華錦集團(tuán)2018年石化裝置大修一次開(kāi)車成功 |
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7月9日23時(shí)，煉化常減壓裝置產(chǎn)出合格石腦油;當(dāng)日17時(shí)，乙烯裝置產(chǎn)出合格丙烯、乙烯。這標(biāo)志中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北方華錦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)過(guò)30天的鏖戰(zhàn)，取得了2018年石化裝置及配套公用工程大修重大安全、環(huán)保、質(zhì)量事故為零，一次停車、一次檢修、一次開(kāi)車成功的全面勝利! 自大修由檢修轉(zhuǎn)入開(kāi)車階段以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，相關(guān)部室和煉化、乙烯兩分公司干部職工密切配合，全力堅(jiān)守在開(kāi)車現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)操控。常減壓裝置引入原油后，在大修總指揮部的統(tǒng)一指揮下，煉化、乙烯兩分公司強(qiáng)化開(kāi)車管理，管理和技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干劃片分區(qū)，對(duì)照開(kāi)工方案逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)換熱器、管線法蘭口、閥門等設(shè)備進(jìn)行全面排查，增加夜間巡檢頻次。基層車間主任、副主任及工藝、設(shè)備技術(shù)骨干兵分兩路，在總控制室嚴(yán)看死守精心操作，在裝置現(xiàn)場(chǎng)馬不停蹄配合總控制室打通工藝流程。他們每天兩次組織相關(guān)人員在總控制室現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)車碰頭會(huì)，對(duì)開(kāi)車各個(gè)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、綜合評(píng)價(jià)，對(duì)裝置、設(shè)備上每個(gè)指標(biāo)的變化適時(shí)做出精確判斷和果斷決策。在裝置升溫階段，開(kāi)車隊(duì)伍與施工方保運(yùn)人員密切協(xié)作，堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)重點(diǎn)部位，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)車情況，操作人員與保運(yùn)人員一同奔走于裝置的框架間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷巡查，對(duì)所有高溫設(shè)備進(jìn)行恒溫?zé)峋o處理。在開(kāi)車中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)總控制室指揮，操作人員認(rèn)真做好工藝操作，嚴(yán)控各種技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力量，對(duì)裝置的高處、死角、泵房、高溫高壓等重要部位嚴(yán)密監(jiān)控，消防指戰(zhàn)員、氣體防護(hù)人員全部堅(jiān)守在指定位置，開(kāi)車保鏢人員集中待命，保證了開(kāi)車各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。 在開(kāi)車期間，廣大干部職工攻堅(jiān)克難忘我工作，公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備等部室及各分公司干部職工連續(xù)幾晝夜吃住在廠，在常減壓新加熱爐點(diǎn)火、裝置引油、引天然氣、氫氣產(chǎn)出外輸、裂解爐投料等關(guān)鍵時(shí)刻徹夜不眠，為裝置安全開(kāi)車做出了貢獻(xiàn)。目前煉化、乙烯兩套主體裝置運(yùn)行穩(wěn)定，正逐步優(yōu)化運(yùn)行。(丁偉成) |
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