淮海集團(tuán)基層黨支部開展“黨建＋質(zhì)量”主題活動 |
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一組數(shù)據(jù)，帶您了解中國兵器工業(yè)集團(tuán)淮海工業(yè)集團(tuán)有限公司基層黨支部“黨建＋質(zhì)量”主題活動。 “５”：５個基層黨支部聯(lián)合開展質(zhì)量改善提升活動，建立工作聯(lián)盟機(jī)制； “１０”：１０天內(nèi)，聯(lián)盟團(tuán)隊接連數(shù)次開展頭腦風(fēng)暴，碰撞智慧花火； “６９”：針對日常工作中易產(chǎn)生的質(zhì)量問題制定６９項改善清單； “４”，“１３”：對改善項目分層分類，研究確定出第一批“４”大類“１３”項問題的改善措施和辦法。 近日，由淮海集團(tuán)５個基層黨支部聯(lián)合成立的質(zhì)量改善提升活動聯(lián)盟，協(xié)同把控機(jī)加、熱處理、裝配、檢驗的過程質(zhì)量，關(guān)口前移，對易出現(xiàn)的問題拉條掛賬、制定防范措施、梳理重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。 淮海集團(tuán)基層黨支部刀刃向內(nèi)，動真碰硬，自逼加壓，在通過“職工輪班＋領(lǐng)導(dǎo)帶班”四班倒穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的同時，率先嚴(yán)格落實質(zhì)量改善措施，有效防范了冷卻液腐蝕、操作規(guī)范性等問題，目前已初見成效。下一步，淮海集團(tuán)還將進(jìn)一步梳理改善方案并形成長效機(jī)制，最大程度提升質(zhì)量、改善效率。（晉爽） |
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