兵器工業(yè)集團召開改革深化提升行動專題推進會 |
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2024年1月9日，兵器工業(yè)集團召開改革深化提升行動專題推進會，深入學習領會習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，全面落實中央經濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，以更高站位、更大力度，縱深推進改革深化提升行動。集團公司總經理、黨組副書記劉大山主持會議并講話，黨組成員、總會計師張華，黨組成員、副總經理鄒文超、李春建、植玉林、閆哲出席會議。
劉大山強調，深入實施改革深化提升行動是貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署的重要舉措，是推進實施“1+5”戰(zhàn)略、加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司的必然選擇，是服務國家戰(zhàn)略、更好履行新征程重大使命的重要支撐，必須切實用好提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，為扎實推進中國式現代化、如期實現建軍一百年奮斗目標作出更大貢獻。 劉大山指出，集團公司把實施國企改革深化提升行動作為重要政治任務，牢牢把握改革正確方向，堅定有力、全面深入抓好貫徹落實，更高標準描繪集團公司深化改革“施工圖”，更大力度推動功能使命類改革取得新進展，更實舉措深化體制機制類改革呈現新氣象，集團公司改革深化提升行動實現高質量開局起步。
劉大山強調，2024年是改革深化提升行動攻堅之年，要進一步增強“時不我待、只爭朝夕”的改革責任感使命感緊迫感，強化責任擔當，加大工作力度，全力以赴攻堅克難、狠抓落實，力爭2024年底前完成70%以上主體任務、形成一批改革成果、取得明顯成效。一是堅持系統(tǒng)觀念，體系化推動形成改革合力。牢牢把握服務國家戰(zhàn)略的改革導向，抓主要矛盾、主要問題，牽住“牛鼻子”聚力攻堅，在科技創(chuàng)新、產業(yè)布局優(yōu)化、“五類問題企業(yè)”治理等重點難點問題上實現更大突破。二是堅持協(xié)同聯動，持續(xù)完善改革推進工作機制。突出上下貫通、左右聯動，健全完善縱橫貫通“矩陣式”組織推進機制。強化總部各部門“管業(yè)務就要管改革”機制，壓實責任，突出大抓基層鮮明導向，堅持“一竿子扎到底”，推動各項改革任務逐條逐項不折不扣落實到位。三是堅持形神兼?zhèn)?，切實抓好各項改革任務落地見效。把握好進度和質量的關系，既要有緊迫感，又要講效果。把握好有形和有效的關系，既要把改革動作做到位，也要把背后的深層次機制落實到位，達到形神兼?zhèn)?。四是堅持以評促改，聚焦薄弱環(huán)節(jié)加快賦能提升。認真對照督查反饋問題，深入剖析問題原因，找準癥結、對癥下藥，在“政策清、問題清、差距清”的基礎上精準施策，加快補短板、強弱項、促發(fā)展。對照國資委重點任務考核要求，逐項盤賬對表，扎實做好重點改革任務總結評估，全面展現集團公司改革成效。五是堅持示范引領，加大改革創(chuàng)新典型推廣應用。深入推進世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)創(chuàng)建工作，做精做深做實“科改行動”“雙百行動”，更大力度打造基層樣板和改革尖兵，更好發(fā)揮引領示范帶動作用。積極謀劃、深入挖掘、總結提煉、選樹典型，利用各種平臺加大改革宣傳力度，旗幟鮮明講好兵器改革故事。 集團公司總經理助理級同志、總質量師、總部相關部門主要負責同志參加會議。 文/改革與資產管理部 |
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